Desde cedo percebi que tecnologia e criatividade não eram disciplinas separadas. Eram duas formas complementares de olhar para o mundo — e de o transformar.
O meu primeiro computador, um 386sx no início dos anos 90, não foi apenas uma ferramenta. Foi um território de exploração. Mais do que utilizar programas, interessava-me perceber como funcionavam, como podiam ser melhorados e como podiam servir pessoas reais. Essa curiosidade técnica nunca esteve desligada da dimensão criativa — pelo contrário, alimentava-a.
Com a chegada da Internet, abriu-se um novo espaço de experimentação. O design deixou de ser apenas forma e passou a ser estrutura, interação, experiência. O código deixou de ser apenas lógica e passou a ser meio de concretização. Foi nesse cruzamento que encontrei o meu lugar: pensar e construir sem separar estratégia de execução.
Ao longo do meu percurso profissional, trabalhei seis anos no Grupo Renascença Multimédia, desenvolvendo plataformas digitais para marcas como Mega Hits, RFM e Rádio Renascença. Mais tarde, na Nova SBE, participei ativamente num processo de rebranding institucional e no lançamento de um novo website — não apenas como exercício visual, mas como redefinição de identidade e comunicação.
Já como consultor independente, liderei projetos para organizações públicas e privadas, em contextos distintos e com equipas multidisciplinares. Em todos eles, o desafio foi semelhante: compreender profundamente o problema, estruturar decisões com clareza e transformar intenção em solução concreta.
Foi dessa experiência que nasceu a minha prática atual.
Hoje trabalho na intersecção entre estratégia, design e tecnologia, assumindo integralmente cada projeto — do diagnóstico à implementação. Não separo pensamento de execução. Não delego responsabilidade. Acredito que a coerência e a qualidade exigem proximidade, rigor e compromisso direto.
O meu foco é criar soluções digitais tecnicamente sólidas e estrategicamente relevantes, que respeitem o contexto de cada organização e deixem o produto — e as pessoas que o utilizam — claramente melhor do que estavam antes.
Praxis significa unir pensamento e ação.
Não separar estratégia de execução.
Não dividir visão de implementação.
Uma praxis independente é exatamente isso:
uma prática onde quem pensa é quem faz.
Num setor onde a escala frequentemente implica delegação, escolhi um caminho diferente.
Assumo pessoalmente cada projeto — do enquadramento estratégico à implementação técnica.
Sem intermediários.
Sem camadas invisíveis.
Sem transferência de responsabilidade.
A independência não é apenas estrutural.
É intelectual e operacional.
Permite-me manter coerência nas decisões.
Rigor na execução.
E responsabilidade integral em cada detalhe.
Não trabalho em volume.
Trabalho com foco.
Não multiplico equipas.
Multiplico profundidade.
Porque acredito que soluções digitais sólidas exigem continuidade de visão, clareza estratégica e compromisso direto.
Esta é a minha praxis.
Independente por escolha.
Responsável por princípio.
Antes de qualquer proposta, analiso objetivos, contexto organizacional, restrições técnicas e oportunidades reais. A clareza inicial determina a qualidade do resultado.
Defino arquitetura, prioridades, enquadramento tecnológico e critérios de sucesso. Nesta fase, estratégia e viabilidade técnica são alinhadas com rigor.
Desenho, desenvolvimento e implementação são conduzidos diretamente por mim. Sem delegação. Com controlo total de qualidade.
Após a entrega, acompanho resultados, ajusto decisões e garanto que a solução permanece relevante e eficaz no tempo.
Ao longo do tempo, encontrei em diferentes criadores e líderes ideias que reforçaram aquilo em que acredito: clareza, responsabilidade, empatia, rigor e visão de longo prazo. Não são referências decorativas. São princípios que influenciam a forma como trabalho e tomo decisões.
Trabalho com um número limitado de projetos por trimestre, garantindo envolvimento direto e responsabilidade integral em cada fase do processo.
Colaboro com organizações públicas e privadas, bem como com consultoras e equipas que procuram pensamento estratégico aliado a execução técnica rigorosa.
Se o seu projeto exige clareza, estrutura e compromisso, teremos todo o gosto em analisar a possibilidade de trabalhar em conjunto.
Pedro Miguel Martins
STRATEGIC DESIGN
& DIGITAL PRAXIS
Pedro Miguel Andias Ferreira Martins – Unipessoal, Lda. · NIPC 519 255 160 · Portugal